Основные вехи развития округа, храмовое строительство во второй половине XVIII в. – первой половине XIX в.
Не смотря на болезнь, в последние годы жизни Николай Никитич не ослабил своего внимания к заводам. Даже после назначения Н.Д. Дурново он не устранился от управления. Владелец не изменяет своему правилу заниматься делами, рассматривая наиболее важные доклады от Петербургской и Нижнетагильской контор хотя бы по часу в сутки. Его предписания заводской конторе становятся более обширными и содержательными. В составлении их, как и прежде, ему помогал секретарь, который сначала записывал замечания хозяина, а затем оформлял их в предписания, стараясь дословно передать его словами. Зачастую в предписаниях встречаются и собственноручные приписки или поправки Демидова, свидетельствующие о том, что он их внимательно прочитывал перед тем, как отправить адресату. Такого же внимания к переписке он по-прежнему требует и от заводских приказчиков.
В эти годы проявляется присущее ему понимание специфики и особой сложности организации такого обширного хозяйства, каким являлся Нижнетагильский горнозаводский округ. Н.Н. Демидов стал более разумно оценивать свою собственную роль в системе управления заводами. Он понимает, что заводская контора есть главный источник всех его доходов, поэтому Николай Демидов осознает необходимость постоянного надзора над всеми делами. Он ведет переписку со всей Европой; ему известны детали производства, и управления крестьянами, он точно знает все расходы и доходы заводов, решает, какие пожертвования в пользу заводов необходимы, и какую пользу они могут принести. Исходя из этого, Николай Никитич определяет для заводоуправления главные направления деятельности:
поиск золотых промыслов,
изобретение новых машин,
соображение, какие вещи могут быть полезны хозяину,
сокращение бесполезных расходов,
обоснование новых расходов с пользою в перестройках,
отслеживание состояния водных ресурсов,
выгодная покупка провианта,
поиск выгодных покупателей демидовского металла,
покупка металла у других заводчиков по низкой цене,
поиск методов повышения прибыльности производства.
По делам, которые относятся к положению заводов, Демидов предпочитает советоваться с приказчиками, справедливо полагая, что им на месте виднее. Гнев же хозяина вызывали нерасторопность и неисполнительность приказчиков. Призывая приказчиков к порядку, он не только, как прежде, грозил им страшными карами, но и для большей убедительности ссылался на собственный пример исполнительного отношения к приказам императора. К тому же Демидов справедливо полагал, что иногда одно приказание, вовремя данное, полезнее стопы бумаги, исписанной кругом. С 1819 году Демидов сделал постоянной выдачу денежных награждений заводским людям, выделяя для этого по 25 тысяч рублей ежегодно. В день его тезоименитства четвертая часть этой суммы распределялась хозяином между приказчиками главной и других заводских контор, чиновниками и священнослужителями, а остальные деньги отдавались на усмотрение конторы. В тот день в церквях и молитвенных домах служили благодарственные молебствия. Этими действиями он способствовал формированию собственного культа на заводах.
Похожие материалы:
Управление «инородцев»
Подробно регламентировал Устав 1822 г. систему управления у «кочевых» и «бродячих инородцев», «Состояние инородцев, кочующих и бродячих,— гласил Устав», - отличается: 1) непостоянством их жительства; 2) степенью гражданского образования ...
Девичник и мальчишник
Накануне свадьбы устраивался девичник и мальчишник или польтерабенд 1. В городе этот прощальный вечер молодёжи происходил в доме невесты, в некоторых местностях прощальные вечера невесты и жениха происходили раздельно. Среди зажиточных сл ...
Восприятие современного Китая и его достижений
Вот и закончился XX в. Он оставил у нас за спиной рождение и слом идеологий, мировые войны с атомными бомбами, сброшенными на мирные города, вдохновляющий взлет техники и науки и многое другое. И как это и должно быть на рубеже веков всех ...